诚铸生管部月度会议

2021年4月21号，王兵王总组织召开生管部月度例会。会议就三月份车间生产情况进行总结，就存在的问题进行剖析，深入贯彻“抓安全、重环保、提质量、增效率”生产理念。

“抓安全”：强化安全意识，正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，保持高度警惕，杜绝一切麻痹心理，筑牢安全工作；

“重环保”：提高环保意识，加强环保力度，加大巡查整改措施，“像重视生产安全一样重视环保安全”，形成全员参与、人人重视，做到环保工作常态化，人人自觉使用环保设备，以良好的环境为安全生产创建一条绿色通道。

“提质量”：“有质量才有未来”把提高质量放到战略发展的高度，进一步建立健全车间各项质量管理体系，全员都要有质量意识，提高产品质量，要做到保质保量完成每一份订单。

“增效率”：全员树立主人翁意识，齐心协力促发展，创新方法提效率，杜绝“机械性”工作，没有灵魂的工作。“小改善、小创新、小建议”，通过一系列方式方法的改进，大大提高工作效率，把自己的力量与智慧发挥到极致。

弦外之音，王总三强调

一强调“敢说话，无压迫”：鼓励每一位员工都做“建言者”营造“说真话”的整体氛围。让员工敢说话，能说话，如果有管理者欺压员工的现象，定严惩，同时倡导员工和管理者不要形成对立面，只有大家都心存感激的去配合工作，才能真正成为无坚不摧的团队。

二强调“不造谣、不信谣、不传遥”：端正心态、提高格局，学会用赞赏的眼光看待周围的人，用客观的眼光看待问题,不融入个人主观臆断,切实做到不说是非话，不听是非话，不传是非话，营造和谐的工作氛围。

三强调“秉持正能量”：唯有奋斗实干才能有所收获！只有不断付出才能抓住幸福！坚持正念、积极向上、常怀感恩之心、放高自己的眼光，只有站到高处看见的才是风景！

表彰环节，王总为团队内的员工加油打气以资鼓励，对3月份12名榜样员工进行表彰嘉奖，并对容器部员工魏广德，将割枪、半自动小车及电动滚轮架合理的组合在一起，形成一台小型设备，更好的保证了切割质量；机加工组员工张余滨，经过与刀具供应商沟通，定制了一款用于加工中心设备的非标刀盘，此刀盘的铣削性能更优异，加工速度提升，刀片磨损周期延长，真正做到了节约费用降本增效。对以上两位员工的钻研精神给予高度评价及奖励，并号召全员向他们学习。

最后王总重申了榜样员工评选标准：

1. 工作积极，态度端正，执行力强；

2. 工作效率高、质量意识强、生产能手；

3. 现场管理6s评比、卫生到位、整体工位整洁；

4. 成本控制好、降本、廉洁；

每一位员工积极进取以此为标准，树立主人翁意识，向榜样员工看齐，希望更多优秀的人才成为大家学习的榜样，为诚铸品牌贡献自己的力量！